目标拆解树 · 电流从母线分配到支路
交互：点击节点展开 / 拖拽调整权重 / 校验权重合计 = 100%
▾公司经营目标1.2 亿营收 / 2026
权重 45%
新客获取成本
挂载 · 节点 01 立项评审 · 自动采集
≤800元
复购率
挂载 · 节点 02 方案签约 · 自动采集
≥38%
权重 35%
交付准时率 ≥ 92% · 客诉率 ≤ 0.5%
流程画布 · 每个节点是一个带读数的电表
交互：hover 节点高亮挂载点 / 点击查看采集规则 / 连线表示指标流向
KPI 看板 · 指标电表
交互：点击卡片下钻口径 / 预警色随达成率联动
评价打分 · 权重 × 得分 = 加权总分
交互：拖动滑杆改分 / 实时重算总分与等级 / 评语随等级更新
| 考核项 | 权重 | 得分 | 加权 |
|---|---|---|---|
| 营收达成率 | 40% | 95 | 38.0 |
| 获客成本控制 | 30% | 98 | 29.4 |
| 流程沉淀完整度 | 30% | 72 | 21.6 |
| 加权总分 | 100% | 89.0 |
等级 A
评语：营收与获客双达标，流程沉淀仍需补齐节点 03 的自动采集。
复盘调整 · 偏差归因与回写
交互：勾选归因 / 一键回写到流程 / 状态流转记录
偏差归因 · 交付准时率 −3pt
已选 1 / 3 项，将写入本周期复盘记录。
调整建议
将「方案签约」目标周期由 7 天收紧至 5 天，并把验收标准前置到立项节点。
状态流转：待确认→已下发→生效